Antonín Král
Antonín Král, Ph.D.
Antonín Král, Ph.D.

Senior Engineering Leadership Partner

Pomáhám CTO, VP Engineering, CEO a investorům škálovat týmy, architekturu a dodávku produktu bez vyhoření lidí a chaosu v organizaci.
  • Škálování inženýringu z 10 -> 150+ lidí
  • Sladění produktu, obchodu a inženýringu
  • Příprava na investiční kolo a technickou due-diligence
  • Oponentura strategií, návrhů architektur apod.

S čím mohu pomoci

Nejčastěji spolupracuji s CTO, VP Engineering a CEO scale-upů, kteří řeší růst, redesign architektury, zpomalené dodávky a tlak investorů na predikovatelné výsledky.
Technologie & oblasti: Elixir · Python · Go · Ruby · Rust PostgreSQL · Redis · MQTT · RabbitMQ · Kafka Varnish · HAProxy · nginx Kontejnerizace (Docker/Podman/OCI) · Kubernetes Prometheus · Grafana · ELK ISO27001 · bezpečnostní praxe vývoje
Pro CEO / CTO / Foundery

Sladění produktu, obchodu a inženýringu

Když obchod, produkt a eng tým jde každý trochu jiným směrem.
  • Společný workshop vedení, jak vypadá výhra za 12-24 měsíců
  • Jasná dohoda o tom, kdo rozhoduje, kdy a na základě čeho
  • Pomoc s tvorbou engineering strategie
1-2 intenzivní workshopy + follow-up, někdy i s účastí investorů
Pro investory

Nezávislý pohled na engineering & delivery

Před investicí nebo během board dohledu nad strategickými změnami.
  • High-level technická due-diligence (architektura, tým, procesy)
  • Posouzení realismu roadmapy vs. kapacita a seniorita týmu
  • Doporučení, kde posílit leadership / procesy / architekturu
Samostatný report nebo doplněk vaší due-diligence
Pro CTO / VP Engineering

Stabilizace a škálování inženýringu

Když týmy rostou rychleji než procesy, roadmapa a architektura.
  • Zmapování aktuální struktury, bottlenecků a rizik
  • Návrh cílové struktury týmů a rolí (people & architektura)
  • Společný rollout změn tak, aby měly co nejmenší dopad na morálku týmu
Typicky 3-6 měsíců · 1-2 dny týdně · Remote + on-site dle potřeby
Pro CTO / Head of Platform

Pragmatické zavádění AI nástrojů

Když potřebujete z AI vytěžit hodnotu, ne jen PoC prezentaci.
  • Identifikace use cases s reálným dopadem
  • Guardrails pro kvalitu, bezpečnost a compliance
  • Zapojení týmu, ne AI od manažerů shora
Sprintově nebo jako doplněk k většímu transformačnímu projektu

Jak přemýšlím a pracuji

Propojuji hluboký technický background v computer science a IT, praktickou zkušenost s elektronikou a dlouholetou práci s týmy. Díky tomu se dokážu bavit s inženýry v detailu, ale zároveň s vedením firmy o strategii, kultuře a rozhodování. Svůj pohled na principy jsem publikoval na webuexternal link .

Počítače a distribuované systémy

Více než 30 let v IT a computer science, od akademického výzkumu přes návrh a provoz velkých streamingových a telco platforem až po B2B SaaS. Umím jít do hloubky architektury, výkonu i datových modelů.

Elektrotechnika a fyzický svět

Od ZX Spectra a bastlení periferií přes elektrotechnickou průmyslovku a FEL ČVUT. Elektronika zůstala mým koníčkem, rád pracuji na projektech, které propojují virtuální a reálný svět (např. IoT/monitoring platformy).

Leadership a práce s lidmi

Největší tým, který jsem postavil a vedl, měl 150+ lidí v různých rolích (i netechnických). Stavím na silné kultuře, jasných principech a sdíleném rozhodování. Pomáhám leaderům růst tak, aby firma zvládla další fázi škálování.

Hodnoty

Není potřeba vymýšlet nic nového. Hodnoty, které se ve svých týmech snažím dodržovat, jsou velmi podobné těm, na kterých stojí fungující demokratická společnost.

Vnitřní důvěra (Inner trust)

Důvěra, že ostatní jednají v dobré víře a instituce (firemní procesy, rozhodování o odměně apod.) fungují férově. Základní kámen delegování a spolupráce.

Kritické myšlení (Critical thinking)

Schopnost zpochybňovat předpoklady a systematicky promýšlet problémy. Kultura, kde se cení otázka “proč?”, není brána jako útok na autoritu.

Ochota pomáhat (Lifting others up)

Prostředí, kde je vzájemná pomoc očekávána. Sdílení informací místo jejich hromadění. Konstruktivní zpětná vazba místo “já jsem ti to říkal”.

Odvaha (Courage)

Ochota jednat podle svých hodnot, i když je to těžké. Korporace (zatím) nejsou životu nebezpečné prostředí.
Hodnoty jsou aspirativní. Každé ráno bychom se měli probudit s odhodláním podle nich jednat. Relativizované hodnoty nejsou hodnoty, ale jen preference.

Přemýšlíte o změně v inženýringu?

Pojďme si dát třiceti minutový úvodní call. Rychle zmapujeme situaci, očekávání a zjistíme, jestli spolupráce dává smysl pro Vás, Váš tým i investory.
Preferuji spolupráci s firmami 20-200+ lidí · B2B SaaS, infra, data, machine learning, AI

Vybrané konzultační projekty

Dlouhodobě poskytuji konzultační a interim leadership roli přes nibbler.AI / Trusted Solutions s.r.o. Níže je několik projektů, kde jsem pomáhal s architekturou, škálováním inženýringu a produktovou strategií.
MayaData
VP Engineering
Transformace globálního inženýrského týmu napříč Indií, Evropou, Kanadou a USA. Nastavení struktury týmů, ownershipu a delivery.
MoistureGuard / SENZOMATIC
CTO & architekt řešení
Návrh škálovatelné IoT platformy pro sledování vlhkosti v dřevostavbách, včetně sběru, zpracování a vizualizace dat z instalací.
DTOne
Návrh datové platformy
Architektura datové platformy pro zpracování transakčních dat telefonních operátorů v Africe s důrazem na škálování a spolehlivost.
Artinii / TIW
Technický a produktový poradce
Konzultace při vývoji globální platformy pro doručování filmového obsahu do kin s důrazem na spolehlivost a B2B integrace.
SignageOS
Technický poradce
Konzultace při implementaci embedded Linuxu na nové SoC (postaveno na yocto) podle požadavků velkého zákazníka v USA (několik milionů koncových zařízení).

Kde jsem pracoval

2021-2025
IP Fabric
VP of Engineering
Škálování inženýrského týmu a organizace přes několik růstových fází až k úspěšnému investičnímu kolu vedenému OnePeak.
  • Zodpovědnost za technickou část due-diligence
  • Zavedena ISO27001 a bezpečnostní praxe vývoje softwaru
  • Nastavení procesů pro předvídatelné doručování roadmapy
2015-2019
Showmax
CTO
Vybudování kompletně in-house VoD platformy pro Afriku a Evropu, růst týmu z 8 na 150+ lidí a úspěšné oddělení firmy v rámci IPO.
  • 8 -> 150+ lidí v produktových a inženýrských týmech
  • 150+ mikroservis, 4 miliardy eventů denně, vlastní encoding & CDN
  • Vedení procesu un-bundling vedoucího k zařazení do MultiChoice Group
2013-2015
ICFLIX
CTO
Návrh a vedení implementace streamingové platformy pro Blízký východ, včetně plateb, CDN a provozu.
  • Kompletní architektura OTT platformy a DevOps kultura
  • Privátní cloud, CDN a monitoring kritických služeb
od 2004
nibbler.AI / Trusted Solutions s.r.o.
Konzultant, spoluzakladatel
Poradenství pro CEO a CTO v rámci globálních produktů (MayaData, MoistureGuard/SENZOMATIC, DTOne, Artinii / TIW, aj.).
2004-2013
nangu.TV Platform (ITonis Inc., Alnair a.s.)
CTO -> CEO
Návrh a vedení vývoje IPTV/VoD platformy využívané operátory (např. O2TV), včetně dlouhodobé technické strategie.
2000-2005
T-Systems PragoNET
Architekt sítě
Návrh IPv4/IPv6 páteřní sítě, nasazení MPLS a klíčových služeb pro enterprise zákazníky a provozovatele infrastruktury.

Vzdělání

Silný teoretický základ v matematice, fyzice, elektrotechnice a počítačových vědách, propojený s praktickým budováním velkých internetových systémů.
Ph.D.
Fakulta jaderná a fyzikálně inženýrská, ČVUT
Katedra matematiky
Disertační práce: Large-Scale Distributed System for Multimedia Retrieval
Ing.
Fakulta elektrotechnická, ČVUT
Katedra počítačů
Diplomová práce: Scheduling Strategies in Routers

Impressum

Trusted Solutions s.r.o. · Svornosti 18 · Olomouc · 77900 · Czech Republic · IČ: 26079771

Antonín Král · IČ: 66963320