LEADER
ARCHITECT
ENGINEER
Počítače
Mám více jak 30letou praxi z IT a CS (computer science). V rámci doktorského studia jsem pracoval s největšími výpočetními clustery na světě (v CERNu). Jako CTO v nangu.TV a později v Showmax jsem navrhl technické řešení, postavil a vedl tým 150 lidí zodpovědných za vývoj video streamovací platformy s desítkami milionů aktivních uživatelů po celém světě.
Tento široký technologický základ mi umožňuje mít hlubokou technickou diskuzi s inženýry ve Vašem týmu. Vybudovat si tak společnou důvěru a pocit při důležitých rozhodnutích.
Technologie
- Elixir, Python, Ruby, Bash, kontejnerizace (OCI/docker/podman), nomad & k8s
- Varnish, HAProxy, nginx
- PostgreSQL, Redis, RabbitMQ, Kafka, ElasticSearch
- Prometheus, VictoriaMetrics, Grafana, Kibana/ElasticSearch (ELK)
Elektrotechnika
Od mládí rád pracuji s elektronikou. Můj první počítač byl ZX Spectrum, ke kterému bylo potřeba dodělat mnohé periferie. Přirozeně jsem tak skončil na Elektrotechnické průmyslovce a Fakultě elektrotechniky (FEL ČVUT). Byť počítače a computer science vyhrály, elektrotechnika zůstala jako koníček. O to víc si užívám projektů, které propojují virtuální a reálný svět. Jako byl třeba Moistureguard (dnes SENZOMATIC) – škálovatelná IoT platforma pro sledování vlhka v dřevostavbách.
Leadership
Lidé jsou klíčoví pro úspěch jakékoli technologie a produktu. Silná firemní kultura je založena na sdílených a žitých hodnotách a principech. To je pro mě natolik důležité, že moje work principles najdete přímo na webu .
- Největší tým, který jsem postavil měl 150 lidí různých profesí (vývojáři, provozáci, testeři, architekti, analytici, HR, finance, backoffice). Vlastně se jednalo o malou firmu.
- Nedovedu si představit hodnotovou firmu bez neustálého učení. Proto je rozvoj leaderů ve firmě úhelným kamenem. Ať jsou to team-leadeři, direktoři, ale klidně i C-suite.
- Firma stojí na lidech, aby lidé stalí o firmu musí být schopni ovlivňovat a rozhodovat o jim příslušejících tématech. Vedení společnosti jim v těchto rozhodnutích pomáhá vizí a strategií .
S čím mohu pomoci
Pomoc s vedením inženýringu
Jako partner CTO/VPE pomůžu při stabilizaci týmů, identifikaci úzkých hrdel a návrhu na změnu "architektury" organizace. Intuitivní řešení prohloubení organizační struktury není často správné.
Pragmatické zavádění AI nástrojů
Integruji AI nástroje tam, kde skutečně šetří čas, s jasnými mantinely pro kvalitu a bezpečnost.
Sladění produktu, obchodu a inženýringu
Propojuji priority a motivace, aby uvedení na trh a dodávka zůstaly v souladu.
Technická strategie
Upřednostňuji roadmapy, architektonická rozhodnutí a postupy kvality, které škálují. O důležitosti strategie a vize jsem psal na blogu.
Systémové myšlení
Systémové myšlení se hodí nejenom k designu složitých technických systémů, ale je užitečné i pro pochopení fungování vlastní organizace. Vaše firma je složitá dost...
Revize klíčových dokumentů
Mohu udělat podrobné opřipomínkování Vašich klíčových dokumentů.
Kontakt
Řešíte roli technické směřování, roli AI ve Vaší firmě, stojíte před výzvou ve vedení týmů? Napište mi, nebo si rovnou rezervujte termín na krátký sparring call.
-
E-mail [email protected]
-
Sparring kalendář
-
Osobní Web bobek.cz
Kde jsem pracoval?
Pomohl jsem škálovat inženýrský tým (i celou firmu). Byl jsem zodpovědný za technickou část due-dilligence (úspěšného) investičního kola vedeného OnePeak.
Úspěšně jsem provedl tým procesem certifikace ISO27001. Zavedli jsme bezpečnostní praxi vývoje software, sledování závislostí, SBoM.
Entita přes kterou poskytuji konzultační činnost. Mezi klienty patří
- Artinii / TIW – konzultace při vývoji globání platformy pro doručování filmového obsahu do kin.
- OnePlay – konzultace při vývoji a spuštění streamovací platformy CME.
- MayaData – v roli VPE jsem transformoval globální inženýrský tým. Členový týmu byly v Indii, Evropě, Kanadě a USA.
- MoistureGuard – jako CTO jsem postavil inženýrský tým, navrhl (a pracoval i na implementaci) řešení pro sběr a zpraování dat z jednotlivých senzorů a instalací.
- DTOne – návrh datové platformy pro zpracování transakčních dat telefonních operátorů.
Dohlížel jsem na celkovou architekturu a vedl tým po technické i lidské stránce. Během 3 let jsme vyrostli z 8 na více než 150 lidí.
Platforma vyvinutá kompletně in-house, mikroservisní architektura (150+ služeb v 1100+ kontejnerech).
Zpracování 4 miliard eventů denně. Vlastní encoding platforma a CDN pro distribuci obsahu v Africe. Jako první VoD platforma jsme implementovali podporu živého vysílání pro vlastní produkci Saturday Night Live v Polsku. Jako první OTT platforma jsme implementovali podoru stahování (download) filmů na zařízení zákazníků se zachováním ochrany obsahu pomicí DRM (Widevine, PlayReady, FairPlay).
Dohlížel jsem na implementaci GDPR a compliance požadavků.
Provedl jsem Showmax procesem IPO (un-bundling), což vedlo k začlenění do MultiChoice Group na burze v Johannesburgu.
Vzdělání
ČVUT v Praze, FJFI -- Ph.D.
2004 - 2009ČVUT v Praze, FEL -- Ing.
1997 - 2003Střední Průmyslová Škola Elektrotechnická, Olomouc
1993 - 1997Kontakt
Řešíte roli technické směřování, roli AI ve Vaší firmě, stojíte před výzvou ve vedení týmů? Napište mi, nebo si rovnou rezervujte termín na krátký sparring call.
-
E-mail [email protected]
-
Sparring kalendář
-
Osobní Web bobek.cz